技術破局+外貿突圍!
新樂電器
以“智造”逆襲新興市場
?
近日,記者走進寧波新樂電器有限公司的生產車間,只見一臺臺洗衣機經過裝配、檢測、打包等環(huán)節(jié)后,發(fā)往全球近100個國家和地區(qū)。記者從企業(yè)相關負責人處得知,今年1-5月,企業(yè)出口額同比增長超20%。
當國內洗衣機市場陷入品牌鏖戰(zhàn)時,寧波新樂電器有限公司則在新興市場書寫著“智造”的逆襲故事?!敖衲昵?月,我們在拉美市場的出口量同比增長46.4%,其中雙缸機型占比達90%?!逼髽I(yè)相關負責人告訴記者,針對拉美當?shù)毓╇姴蛔愕奶攸c,新樂電器主推雙缸洗衣機,其“一機兩用”的設計完美適配當?shù)厍闆r,成為部分墨西哥、秘魯?shù)葒℃?zhèn)家庭的“第一臺洗衣機”。
?

?
面對不同市場的特點推出量身定制的產品,新樂電器構建了“雙缸+波輪+滾筒”的立體化產品矩陣。在東南亞市場,針對電力不穩(wěn)定、租房群體多的特點,企業(yè)推出具備“快洗”“一鍵脫水”等功能的波輪洗衣機,售價僅為同規(guī)格滾筒產品的60%;中東市場的消費特性更為鮮明,傳統(tǒng)長袍、頭巾等服飾的洗滌需求,推動大容量洗衣機需求,基于此,新樂電器開發(fā)出28公斤超大容量雙缸洗衣機。“在電力基礎設施薄弱、家庭收入水平較低的地區(qū),雙缸洗衣機憑借結構簡單、故障率低、維修成本低等優(yōu)勢,成為首次購機用戶的首選;波輪洗衣機則以操作便捷、洗滌時間短、性價比突出,滿足了新興市場消費者對‘實用主義’的核心需求?!逼髽I(yè)相關負責人分析道。
?

?
如果說“因地而變”是新樂電器實現(xiàn)外貿突圍的秘訣,那么技術和研發(fā)就是新樂電器開拓新興市場的“底氣”。從1985年新樂電器引進日本技術和生產線到如今構建起自主研發(fā)體系,新樂電器走出了一條“引進-消化-超越”的創(chuàng)新路徑,并通過將工業(yè)設計與智能制造深度融合,領先一步在國際市場形成了質量可靠、技術先進和外觀新穎的優(yōu)勢。截至目前,企業(yè)已累計獲得國內外專利114項,主導或參與制定國家、行業(yè)標準18項。
“中國企業(yè)目前還缺乏海外大品牌的全球布局能力、經銷能力、資本投入能力,因此我們憑借規(guī)?;圃炫c品質管控的核心能力,以OEM、ODM切入國際市場,深度參與全球產業(yè)鏈分工深化?!逼髽I(yè)相關負責人表示,新樂電器不僅是制造商,更是解決方案提供者,企業(yè)正通過建立“市場調研-設計開發(fā)-快速打樣”的敏捷響應機制,與夏普、伊萊克斯等數(shù)十家國際知名品牌建立長期合作,為其量身定制符合當?shù)叵M習慣的產品,在2024年度“浙江出口名牌”名單中,新樂電器成功入選。
“近年來,我們通過‘信保護航+展會補貼’政策包,助力企業(yè)‘出?!蟹€(wěn)致遠?!眳^(qū)商務局相關負責人表示,將以“地瓜經濟”提能升級為引領,構建‘鏈式出?!鷳B(tài)體系,通過搭建全球產業(yè)合作對接平臺、完善知識產權維權援助機制,推動新樂電器等龍頭企業(yè)向全球產業(yè)鏈創(chuàng)新鏈價值鏈高端躍升,打造更具國際競爭力的產業(yè)集群。
?

?
寧波新樂控股集團有限公司作為富邦控股集團的下屬控股企業(yè),是富邦控股集團工業(yè)智造板塊的重要一員。作為浙江家電制造的主力軍,“新樂”各項銷售指標在行業(yè)中名列前茅,洗衣機出口量更是穩(wěn)居全國前四位,產品遠銷中南美洲、東南亞、中東、非洲等80多個國家和地區(qū)。